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總經理就近期幾起事故與合成車間技術人員座談
作者: 董子旭 來源: 合成車間 時間:2019/4/1 11:13:54 點擊:596

自去年11.28事故以來,國內化工行業又接連發生了幾起事故,其中尤以“3.3四川達州硫化氫中毒”和“3.21江蘇響水爆炸”與我們企業的安全生產內容接近,如何從這兩起事故中汲取教訓,是現階段的重要任務。331日下午四點半,總經理張增戰來到合成車間,與工藝、設備、安全技術員一起,就這幾起事故進行座談交流,一方面聽取基層技術員的看法,另一方面也給合成車間的管理人員上一堂安全課,緊緊安全弦。

車間主任李金恒主持會議并作了發言,他講到,發生重特大事故就等于毀滅一切,一切事故都是可以預防的,預防事故歸根到底關鍵在人,管理好一線職工,繃緊安全操作弦,執行規程不打折扣,不斷培訓學習,不斷強化事故預想,就能有效地減少惡性事故發生。

隨后副主任姜小林發言說到,現代化工企業要轉變思想觀念,不應再抱著“生產第一”不放,而是要先確保安全環保,再促進生產。要對危險狀態有預判,有預想,帶著思考和警惕去工作。安全環保要走在工藝操作之前,現場作業必須做到提前隔離處理,絕不可掉以輕心。

技術員高文革發言說道,日常操作要對參數的異常變化保持應有的敏感,工況出現波動要第一時間到現場確認,不可以簡單地隨意處置。開、停車階段尤其要小心,多總結、勤思考、善發現才能保持裝置安全運行。車間的現狀是青工較多,工作經驗和思想意識不到位,師傅就是新員工的榜樣,上行下效,老職工一定要多注意自己的言行,確保規范的操作行為“代代相傳”。

張增戰作了總結性發言,并給大家提出了幾點要求:一是崗位責任制度一定要明晰,且要求員工嚴格執行,不能走捷徑。要求車間告知新員工,沒有簡單的操作,只有準確的操作!進入工廠后就要放下一切的自由,所有的行為都要有章可循,事故往往都是因小事造成的。同時,所有的操作規程一定按照要求修訂評審,不可馬虎。完成后嚴格督促職工學習、執行。最后,通過現場檢查杜絕裝置的跑冒滴漏現象,可以減少65%以上的事故發生。對于如何杜絕現場裝置的跑冒滴漏,將是車間技術組主要思考的問題之一。

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